Les jalons qui ont façonné Ninavkonaelokazas
Chaque étape de mon parcours a été guidée par la même question: comment rendre le budget d’une startup suffisamment simple pour être utilisé, mais assez solide pour soutenir des décisions importantes.
Premiers accompagnements informels de projets naissants
Je commence à accompagner de jeunes projets en Suisse romande sur leurs premières projections financières, souvent avec des fichiers hérités de concours ou d’accélérateurs. Je découvre à quel point les fondateurs se sentent seuls face aux chiffres et j’expérimente des formats d’ateliers courts et très concrets.
Naissance du parcours budget clair pour startups
Je formalise une première version de ma méthode, que j’appelle le parcours budget clair, avec trois grandes étapes: comprendre le modèle économique, traduire en hypothèses chiffrées, puis construire un fichier unique facile à maintenir. Les premiers fondateurs testent ce parcours et me donnent des retours détaillés.
Création officielle de Ninavkonaelokazas et spécialisation suisse
Face à la demande croissante, je crée Ninavkonaelokazas pour concentrer mon activité sur l’accompagnement budgétaire des startups. Je mets en place des modèles adaptés aux réalités suisses, notamment pour les charges, les salaires et certaines spécificités locales, afin que les plans financiers soient plus proches du terrain.
Collaboration avec l’écosystème de l’innovation
Je collabore avec des incubateurs et espaces d’innovation pour animer des sessions collectives centrées sur la construction d’un budget réaliste. Ces échanges me permettent d’affiner mes supports, de mieux comprendre les blocages fréquents et d’enrichir ma bibliothèque de scénarios concrets pour différents types de projets.
Intégration du suivi régulier dans l’accompagnement
Je fais évoluer mon cadre de travail pour intégrer davantage la dimension de suivi: au-delà du premier fichier, j’aide désormais les fondateurs à mettre en place un rituel de mise à jour régulière. L’objectif est que le budget devienne un outil vivant, intégré dans le pilotage mensuel de la startup.
Méthode actualisée et vision renforcée pour Ninavkonaelokazas
Je consolide une nouvelle version de ma méthode, mise à jour pour 2026, avec des modèles plus visuels et une meilleure préparation aux échanges avec des partenaires financiers. Ninavkonaelokazas devient le point de contact pour les fondateurs qui veulent comprendre et piloter leur budget plutôt que le subir.
Une petite équipe, une grande obsession pour la clarté
Camille Martin, fondatrice Ninavkonaelokazas
Fondatrice et responsable des accompagnements budget
Ce que j’apporte aux fondateurs
Je travaille aux côtés de fondateurs en phase d’amorçage et de croissance, pour transformer leurs idées en plans chiffrés concrets. Mon parcours mêle finance, opérations et accompagnement de jeunes entreprises en Suisse et en Europe. J’aime simplifier des modèles complexes, poser les bonnes questions et préparer des budgets prêts à être partagés avec des partenaires exigeants.
Compétences clés mises à ton service
Nadia Lopez, coordinatrice projets
Coordinatrice des projets et de la relation client
Organisation et suivi des missions
Je m’assure que chaque mission se déroule avec fluidité, des premiers échanges à la livraison des fichiers finaux. Avec une expérience solide en gestion de projets pour jeunes entreprises, j’organise les ateliers, les échéances et les points de suivi. Mon rôle est de te faire gagner du temps, de clarifier qui fait quoi et de veiller à ce que chaque livrable soit vraiment exploitable par ton équipe.
Forces au service de ton projet
Julien Meyer, spécialiste modèles
Responsable technique des modèles budgétaires
Modélisation et fiabilité des chiffres
J’interviens sur les aspects plus techniques des modèles budgétaires, lorsque tu as besoin de scénarios plus poussés. Je traduis des questions complexes en structures de fichiers robustes, tout en gardant l’interface la plus légère possible. Mon objectif est que tes hypothèses soient faciles à modifier, que les calculs restent fiables et que tu puisses naviguer dans le modèle sans appréhension.
Atouts techniques pour ton budget
Sophie Keller, spécialiste communication
Responsable communication autour des budgets
Rendre les chiffres lisibles
Je veille à ce que chaque document, chaque présentation et chaque résumé financier soit compréhensible, même pour un lecteur peu familier avec les chiffres. Mon expérience en communication me permet de transformer un modèle dense en messages clairs, visuels et structurés. Je t’aide à présenter ton budget à ton équipe, à ton conseil ou à tes partenaires externes avec confiance et cohérence.
Compétences pour raconter ton budget
Mes valeurs au quotidien
Les valeurs qui guident chaque accompagnement ne sont pas des slogans, mais des repères concrets que j’utilise pour décider comment je travaille, quels projets j’accepte et comment je parle des chiffres avec toi et ton équipe.
Transparence responsable
Je préfère un budget qui montre clairement ce que tu sais et ce que tu ignores encore, plutôt qu’un tableau trop optimiste qui rassure sur le moment. Je t’aide à formuler tes hypothèses avec honnêteté, à expliciter les zones d’incertitude et à présenter ces éléments sans dramatiser. Cette transparence crée un climat de confiance avec ton équipe et avec tes partenaires financiers, tout en rappelant que les chiffres restent des scénarios, pas des promesses. Past performance doesn’t guarantee future results.
Simplicité utile
Je construis des modèles qui restent utilisables lorsque ton quotidien devient chargé. Peu d’onglets, des hypothèses regroupées, des scénarios faciles à ajuster: chaque choix vise à te faire gagner du temps plutôt qu’à impressionner par la complexité. Je préfère un fichier modeste mais vivant à un document brillant mais jamais ouvert. Les décisions importantes se prennent mieux avec un outil simple que tu comprends vraiment.
Autonomie éclairée
Je considère que mon rôle n’est pas de dicter des choix, mais de t’aider à voir plus clairement les conséquences possibles de chaque option. Je pose des questions précises, je mets en forme les scénarios et je t’indique où les chiffres sont robustes ou fragiles. Tu restes aux commandes, avec une vision plus nette de ce que chaque décision implique pour ta trésorerie et ton calendrier. Results may vary selon ton contexte et tes choix.
Respect des ressources
Je respecte profondément les ressources limitées des startups, qu’il s’agisse de temps, d’énergie ou d’argent. J’avance donc par étapes, en priorisant ce qui a le plus d’impact immédiat pour toi. Nous décidons ensemble du niveau de détail pertinent, sans surcharger ton équipe de tâches annexes. Mon ambition est que chaque heure passée sur ton budget se traduise par une meilleure sérénité et des échanges plus fluides avec ton entourage professionnel.
Ce que les fondateurs disent de nous
Je peux décrire ma méthode, mais ce sont les fondateurs accompagnés qui en parlent le mieux, avec leurs doutes, leurs contraintes et ce qui a réellement changé pour eux.
"Avant de travailler avec Camille, notre budget tenait dans un onglet que personne n’osait toucher. En quelques séances, elle a tout restructuré autour de décisions concrètes: embauches, marketing, produit. J’ai particulièrement apprécié sa manière de challenger nos hypothèses sans imposer de modèle rigide. Aujourd’hui, je peux présenter nos chiffres à des partenaires en me sentant aligné. Le seul point à améliorer serait peut-être un guide écrit encore plus détaillé pour les nouveaux membres de l’équipe."
"Je repoussais toujours le moment de mettre à plat notre budget, par peur de découvrir un trou que je ne saurais pas expliquer. Camille a posé un cadre rassurant, très structuré, et m’a aidée à distinguer ce que je savais vraiment de ce qui restait à tester. Le résultat n’est pas un tableau magique, mais un outil que j’utilise chaque mois avec mon associé. J’aurais aimé prévoir un peu plus de temps pour impliquer toute l’équipe dès le début, mais l’accompagnement a rendu la discussion sur l’argent beaucoup plus simple."
