Des services pensés pour ton stade
Je structure mes services autour de ton stade de développement: premier budget, préparation à des échanges financiers, décisions d’équipe ou besoin d’un regard récurrent sur ta trésorerie. Tu choisis la profondeur de l’accompagnement, pas un modèle figé.
Démarrage
Tu poses les bases de ton premier budget, tu structures tes postes de coûts et de
revenus et tu repars avec un modèle simple pour suivre tes premiers mois.
Levée
Tu prépares ou viens de réaliser une levée de fonds et tu as besoin d’un modèle
structuré, avec scénarios de trésorerie et vues prêtes pour des partenaires.
Équipe
Tu veux relier ton budget à tes décisions d’embauche, clarifier ton plan de recrutement et comprendre l’impact de différents rythmes de croissance.
Suivi
Tu souhaites un suivi régulier type CFO-lite, avec un rituel mensuel de mise à jour
et un regard externe sur tes chiffres et tes scénarios.
Les services que je propose autour de ton budget
Chaque service repose sur le même cadre: clarifier ton modèle, documenter tes hypothèses, construire un budget lisible et mettre en place un suivi raisonnable. La différence tient surtout à ton stade et à l’intensité d’accompagnement souhaitée.
Initial Budget Blueprint pour premiers mois
Tu lances ta startup ou tu es en tout début d’activité et ton budget ressemble
surtout à un ensemble de notes et de colonnes héritées d’un concours. Avec l’Initial
Budget Blueprint, je t’aide à poser une base claire: nous clarifions ton modèle
économique, listons tes hypothèses clés et construisons un premier fichier
structuré, adapté à ta réalité suisse. Tu repars avec un modèle simple à faire
évoluer, une vue de ton burn et de ton runway et une check-list pour les prochains
mois. Past performance doesn’t guarantee future results, mais tu disposes d’un cadre
solide pour décider plus sereinement.
- Cartographie de ton modèle économique
- Liste d’hypothèses budgétaires clés
- Premier modèle de trésorerie simple
- Vue initiale burn et runway
Fundraising-Ready Financial Model
Tu te prépares à échanger avec des partenaires financiers ou tu veux simplement disposer d’un modèle plus solide pour raconter ton histoire. Avec le Fundraising-Ready Financial Model, je retravaille ou construis avec toi un budget structuré, avec hypothèses documentées, scénarios de trésorerie et vues adaptées aux échanges financiers. Nous préparons ensemble un support clair pour présenter ton plan, sans promesse de résultat, mais avec des messages cohérents et assumés sur tes choix et tes incertitudes.
- Modèle budgétaire structuré complet
- Scénarios de trésorerie comparés
- Vues synthétiques pour partenaires
- Support de présentation chiffré
Ongoing Budget Coaching orienté équipe
Tu dois prendre des décisions d’embauche, ajuster ton organisation et clarifier l’impact de différents rythmes de recrutement sur ta trésorerie. Avec l’Ongoing Budget Coaching, nous travaillons ensemble sur ton plan d’équipe, tes coûts fixes et variables, ainsi que sur tes priorités opérationnelles. Je t’aide à traduire ces éléments dans ton budget, à préparer des scénarios réalistes et à structurer un rituel de revue interne, pour que chaque nouvelle embauche soit reliée à une trajectoire chiffrée assumée.
- Plan d’embauche relié au budget
- Analyse coûts fixes et variables
- Scénarios de croissance d’équipe
- Rituel de revue interne d’équipe
CFO-lite Budget Partner sur la durée
Tu veux un regard régulier sur ton budget, sans recruter un profil financier à temps
plein. Avec le CFO-lite Budget Partner, je t’accompagne sur la durée: rituels
mensuels de mise à jour, revue des principaux indicateurs, ajustement des scénarios
et préparation des supports pour tes échanges financiers. Tu gardes la main sur les
décisions, je t’aide à structurer les chiffres et les discussions, en rappelant que
les résultats peuvent varier selon ton marché, ton équipe et tes choix stratégiques.
- Rendez-vous mensuels autour du budget
- Mise à jour et commentaire des chiffres
- Ajustement régulier des scénarios
- Préparation supports pour échanges
Un déroulé commun à toutes les formules
Quel que soit le service choisi, nous suivons un fil rouge: comprendre ton modèle, structurer les chiffres, explorer des scénarios puis installer un rituel de suivi réaliste.
Kickoff et clarification de ton contexte
Je commence par un échange structuré où tu me présentes ton projet, ton stade de développement, ton rapport actuel au budget et les décisions qui t’attendent. Nous passons en revue les fichiers existants, même brouillons, et nous clarifions ce que tu attends de l’accompagnement. À la fin de cette étape, tu sais comment se déroulera la mission, ce que je peux t’apporter et ce que je ne fais pas, notamment en matière de conseil financier ou juridique personnalisé.
En quoi mon accompagnement diffère
| Features | Ninavkonaelokazas | Cabinet classique |
|---|---|---|
| Support ponctuel limité | ||
| Modèle centré fondateur | ||
| Scénarios trésorerie clairs | ||
| Rapports très détaillés | ||
| Rituels de suivi légers | ||
| Jargon financier dense | ||
| Hypothèses documentées |
Ce que tes décisions gagnent avec ces services
Chaque service est conçu pour t’aider à mieux décider, pas seulement à produire un fichier. L’objectif reste le même: un budget qui parle enfin le langage de ton quotidien de fondateur, tout en restant honnête sur ses limites.
Je t’aide à passer d’un ensemble de fichiers épars à un budget unique, clair et documenté. Tu gagnes un langage commun avec ton équipe, tu réduis le temps passé à chercher des chiffres contradictoires et tu peux enfin utiliser ton modèle comme base de discussion plutôt que comme contrainte technique.
Prochain pas
Choisis le niveau d’accompagnement qui correspond à ton stade
Tu n’as pas besoin d’un fichier parfait pour me contacter. Ce qui m’intéresse, c’est ton stade de développement, ton rapport actuel à ton budget et les décisions qui t’attendent dans les prochains mois. Ensemble, nous voyons si tu as surtout besoin d’un cadrage unique, d’un modèle prêt pour des échanges financiers ou d’un accompagnement plus régulier type CFO-lite. Je ne promets pas un résultat chiffré précis, mais un cadre de travail clair pour éclairer tes choix. Results may vary selon ton contexte, ton secteur et tes décisions quotidiennes.
Je t’aide à clarifier tes objectifs budgétaires avant de parler de fichiers, pour que chaque séance serve une décision concrète à venir.
Nous décidons ensemble qui impliquer côté startup, afin que ton équipe comprenne le modèle et puisse le faire vivre après la mission.
Je construis avec toi des scénarios de trésorerie lisibles, pour mieux anticiper les mois sensibles et préparer des plans d’action réalistes.
À la fin de chaque accompagnement, tu repars avec une check-list claire pour maintenir ton budget sans y passer des heures.